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Journée d’étude à Paris pour 50 personnes : programme, salle et budget

Pour organiser une journée d’étude à Paris pour 50 personnes, commencez par l’objectif de travail, la configuration de la salle et le contenu exact du forfait. Un tarif partenaire public de 72 € TTC par personne donne une base indicative de 3 600 € TTC pour 50 participants. Voici comment vérifier ce budget et construire une journée qui débouche sur des décisions concrètes.

Participants à une journée d’étude dans un restaurant fictif, réunis autour de tables face à une intervenante.
Illustration générée par IA : scène fictive, aucun établissement identifié.

Commencez par le résultat attendu, avant de chercher une salle

Une journée d’étude réunit des collaborateurs pour travailler autour d’un objectif précis : partager une feuille de route, former une équipe ou résoudre un problème commun. Pour 50 participants, la difficulté consiste à faire entendre chacun sans transformer la journée en succession de présentations. Écrivez d’abord ce que les participants doivent avoir compris, décidé ou produit à la fin.

Un brief utile tient sur une page : date et solution de repli, 50 participants à confirmer, horaires d’occupation, objectif, configuration, déjeuner, contraintes alimentaires, accessibilité et plafond budgétaire TTC. Distinguez les indispensables des préférences. Un écran compatible avec vos ordinateurs peut être indispensable ; une décoration particulière l’est rarement.

Choisissez une configuration de travail, pas seulement une capacité maximale

Cinquante personnes en théâtre ne travaillent pas comme cinquante personnes en U

Pour une présentation suivie de questions, une disposition théâtre peut convenir. Pour prendre des notes sur une table, demandez une configuration classe. Pour des échanges en sous-groupes, faites dessiner les îlots et les circulations. La capacité annoncée pour un cocktail ne permet pas de déduire le nombre de places de travail.

Demandez un plan correspondant à votre effectif réel, avec la place de l’intervenant, les issues, les espaces de pause et le matériel. Si vous devez organiser cinq groupes de dix, vérifiez qu’ils peuvent échanger sans se gêner. Deux espaces ne constituent pas automatiquement une salle commune : les capacités ne s’additionnent pas pour une plénière.

Vérifiez les détails qui font perdre du temps le jour J

Avant de retenir un lieu, demandez comment se déroule l’arrivée, si les personnes à mobilité réduite peuvent rejoindre chaque espace utilisé et comment les livraisons ou intervenants accèdent à la salle. Faites préciser les prises, la connexion nécessaire, les adaptateurs vidéo, les microphones et la gestion du son. Une ligne « matériel technique » ne décrit pas à elle seule l’équipement disponible pour votre usage.

Un partenaire à examiner : Cabaret Pigalle, à Paris

La fiche publique Tibee de Cabaret Pigalle, restaurant situé à Paris, porte le statut « Partenaire Tibee ». Elle présente les espaces Cabaret et Hokusai, chacun annoncé pour 50 personnes en réunion, théâtre ou classe, et 30 en U. Ces configurations ne sont pas cumulables. Pour une réunion de 50 personnes en U, cette fiche ne suffit donc pas à valider votre besoin.

La formule « Journée d’étude » est affichée à partir de 72 € TTC par personne, avec un minimum de 50 personnes. La fiche mentionne espace privatisé, personnel, collation, repas, boissons et matériel technique. Faites confirmer le détail, les quantités, la durée d’occupation et la configuration dans un devis daté. Fiche partenaire et tarifs consultés le 31 octobre 2026 ; aucune disponibilité n’est garantie.

Quel budget de départ pour une journée d’étude de 50 personnes ?

À partir du tarif public de Cabaret Pigalle, le calcul de référence est : 50 participants × 72 € TTC = 3 600 € TTC. Ce montant est une base arithmétique au tarif « à partir de », pour un effectif respectant le minimum annoncé. Il ne constitue ni un devis ferme ni le budget global garanti de votre journée.

PosteCalcul ou traitementMontant
Base formule journée d’étude50 × 72 € TTCÀ partir de 3 600 € TTC
Prestations supplémentairesUniquement après devis détailléNon chiffrées
Transport, hébergement, intervenants externesÀ prévoir séparément si nécessairesNon chiffrés

Ne convertissez pas automatiquement ce total en HT avec un taux de TVA unique : demandez une ventilation au prestataire. N’ajoutez pas non plus un forfait technique supposé déjà compris. Faites préciser les postes et leurs quantités pour comparer deux propositions sur le même périmètre.

Posez ces questions avant de retenir le prix

  • Le tarif s’applique-t-il à votre date, à votre durée et à la configuration demandée ?
  • Quelles collations, boissons et prestations de restauration sont prévues, et en quelles quantités ?
  • Quel équipement est inclus et une assistance technique est-elle présente ?
  • Quelle règle s’applique si l’effectif change, et à quelle date devient-il définitif ?
  • Quels sont l’acompte, le calendrier de règlement, les conditions d’annulation et les éventuels dépassements horaires ?

Construisez un programme qui laisse réellement travailler les participants

Voici un exemple d’organisation, à adapter à votre objectif et aux horaires contractuels du lieu. Il ne décrit pas une prestation incluse dans la formule du partenaire.

Horaire proposéSéquenceRésultat attendu
9 h – 9 h 30Accueil et installationParticipants prêts, matériel testé
9 h 30 – 10 h 30Présentation de cadrage et questionsObjectif et contraintes partagés
10 h 30 – 10 h 45PauseReprise à l’heure
10 h 45 – 12 h 15Ateliers en groupesUne proposition écrite par groupe
12 h 15 – 13 h 30DéjeunerTemps d’échange informel
13 h 30 – 15 hRestitutions et arbitragesDécisions et désaccords identifiés
15 h – 15 h 15PauseDernière séquence préparée
15 h 15 – 16 h 30Plan d’action et clôtureResponsables et prochaines échéances

Désignez un animateur et un gardien du temps. Donnez aux groupes une consigne courte et un livrable comparable : trois décisions, un schéma ou une liste d’actions. Réservez la dernière séquence aux engagements, plutôt qu’à une présentation supplémentaire. Un compte rendu utile nomme les responsables et les prochaines étapes.

Préparez les derniers contrôles avec le lieu

Avant l’événement, rapprochez le devis, le plan et le programme. Confirmez l’effectif, les régimes alimentaires et leur traitement, le contact opérationnel, les horaires d’arrivée et de fin, ainsi que les équipements testés. N’attendez pas l’accueil des invités pour découvrir qu’un câble, une prise ou un espace de pause manque.

Envoyez aux participants une invitation pratique : adresse confirmée, accès, heure d’accueil, début effectif, programme et éléments à préparer. Après la journée, transmettez rapidement les décisions et vérifiez si le résultat défini dans le brief a été atteint. Ce suivi donne une utilité durable à la rencontre.

Préparez votre journée d’étude avec Tibee

Pour avancer, fixez votre objectif, vérifiez une configuration adaptée aux 50 participants et comparez des devis de même périmètre. La base publique de 3 600 € TTC constitue un point de départ à confirmer, pas une réservation. Consultez la fiche de Cabaret Pigalle, puis décrivez votre projet sur Tibee avec la ville, la date, l’effectif et vos besoins. Une première estimation est proposée seulement lorsque les données disponibles le permettent ; la disponibilité et le devis restent à confirmer avec le lieu.

Peut-on prévoir une disposition en U pour 50 personnes ?

Il faut vérifier cette configuration précisément. La fiche Cabaret Pigalle annonce 30 personnes en U par espace, contre 50 en réunion, théâtre ou classe. Une capacité globale ne valide donc pas une disposition en U pour 50.

Les 3 600 € TTC constituent-ils un devis ?

Non. C’est le calcul de 50 personnes au tarif public à partir de 72 € TTC. La date, le périmètre, les quantités et les conditions doivent être confirmés par le lieu dans un devis.

Le matériel technique est-il entièrement décrit par le forfait ?

Non. Demandez la liste des équipements, leur compatibilité, les horaires de mise à disposition et la présence éventuelle d’une assistance.

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Portrait synthétique de Clara, assistante IA de Tibee.
LA SIGNATURE ÉDITORIALE TIBEE

Clara

Community Manager & Responsable Éditoriale

Clara est une assistante IA de Tibee. Les articles sont publiés après validation du fondateur. Son portrait est une représentation synthétique.

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